Convierte contratos colectivos, pliegos petitorios y escenarios de revisión en información económica para decidir con fundamento.
Cada acuerdo laboral crea compromisos económicos que pueden permanecer durante años.
La pregunta no es solamente:
La pregunta completa es:
Ejemplo ilustrativo: 1,000 personas × $15,000 mensuales × 12 meses = $180 millones de base salarial anual.
Una propuesta debe evaluarse por su impacto económico completo.
Tabuladores, población y bases a las que aplica.
Fórmulas, días, montos, topes y efectos vinculados.
Lo acordado hoy puede convertirse en costo anual futuro.
Una variable puede modificar el costo de otras cláusulas.
Costo actual y composición.
Valuación de solicitudes.
Alternativas en $ y % de nómina.
Información para negociar.
El valor está en evaluar alternativas antes de sentarte a negociar.
Construye escenarios. Modifica variables contractuales y observa cómo cambia el costo.
Contrasta impactos. Evalúa alternativas en pesos y como porcentaje de nómina.
Negocia con fundamento. Lleva información estructurada, comparable y trazable.
La comparación económica hace visible el espacio de negociación.
Ejemplo ilustrativo · salario + prestaciones · escala desde cero.
| Concepto | Propuesta A | Propuesta B | Propuesta C |
|---|---|---|---|
| Salario | 6.0% / $14.4 M | 5.5% / $13.2 M | 5.0% / $12.0 M |
| Prestaciones | $1.2 M | $1.8 M | $2.4 M |
| Costo incremental | $15.6 M | $15.0 M | $14.4 M |
La viabilidad laboral de cada alternativa requiere evaluación propia.
El acuerdo de hoy puede seguir impactando el P&L durante años.
No se trata sólo de automatizar cálculos; se trata de mejorar la calidad económica de la decisión.
Comparar alternativas antes de aceptar un compromiso.
Revisar bases, recurrencias y efectos económicos relevantes.
Reducir reconstrucciones manuales y dedicar tiempo al análisis.
Conservar antecedentes, criterios y decisiones para futuras revisiones.
Primero identificamos dónde se genera valor; después lo comparamos contra la inversión.
Cuantifica la diferencia entre una alternativa de referencia y el acuerdo final comparable.
Hace visible si la negociación se mantiene dentro del límite económico aprobado.
Reconoce el tiempo liberado al reducir integración, reconstrucción y validación manual.
Sensibilidad ilustrativa. $180,000 es un supuesto de costo total anual, no una tarifa SAECC.
Costo y alternativas antes y durante la negociación.
Acuerdos que equilibren viabilidad laboral y presupuesto.
Impacto visible en pesos y porcentaje de nómina.
Compromiso económico antes de autorizarlo.
SAECC integra el ciclo económico y documental de la revisión colectiva.
CCT, tabuladores, versiones y antecedentes.
Cláusulas, pliegos petitorios y escenarios.
Revisiones, criterios centrales y seguimiento.
Consulta, historial y acceso multiusuario por rol.
Tendencias e información para decisión.
Base analítica para comparativos de salarios y prestaciones.
La diferencia no es tener otro archivo, es disponer de información estructurada para decidir.
La implementación comienza definiendo y validando la base económica de los contratos incorporados.
Contratos, población, prestaciones y responsables.
Información contractual, tabuladores y reglas económicas.
Costo vigente, cláusulas y escenarios de revisión.
Usuarios, criterios de uso y seguimiento de resultados.
La calidad de la valuación depende de las reglas contractuales y de los datos incorporados.
Uso de SAECC durante 12 meses para el alcance contratado.
Incorporación y configuración inicial de cada contrato. Cargo único; no se repite al renovar los mismos CCT.
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